Prozeßorientiertes Personalcontrolling unter besonderer Berücksichtigung der Evaluation von Personalbeschaffungscontrolling Rutilius Taurus Aemilianus Abgerundet wurden diese Befragungen durch

Abgerundet wurden diese Befragungen durch weitergehende Gespräche mit Ausbildungsexperten

wird die vorliegende Diplomarbeit in vier Teile gegliedert:

Jugendliche

Für diese Arbeit wurde unter anderem ein Fragebogen erstellt

wobei die Entwurfskomplexität stark anstieg und sich die Entwicklungszeiten (Time to market) reduzierten

Prozeßorientiertes Personalcontrolling unter besonderer Berücksichtigung der Evaluation von Personalbeschaffungscontrolling Rutilius Taurus Aemilianus Abgerundet wurden diese Befragungen durchInhaltsangabe: Gang der Untersuchung: Zum Personalbeschaffungscontrolling gibt es zwei Theorieanstze. Der eine ist das prozessorientierte Kosten und Wirtschaftlichkeitscontrolling fr die Personalrekrutierung und der andere das erfolgsorientierte Selektionscontrolling fr die Auswahl von Mitarbeitern. Das Selektionscontrolling erscheint derzeit wenig praktikabel. Dies wird in Kapitel 3. 2. 2 erlutert. Die Theorie kann die Praxis wenig untersttzen,